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2024/4/18 来源:东莞J9.com钣金科技 点击次数:
2024年制造企业还是处于严重的内卷中,如何在困境的突围,以前的文章分享中我们的谈过相关知识点。今天与大家了下如何在创新上拉开与同行间的差距,走上差异化的发展之路。很多制造业天天讲创新,到底如何创新呢?网络上铺天盖地的信息也没有抓住关键点,今天以钣金加工厂实践来给大家讲清楚,到底制造业的创新应该如何去实现。
1、产品创新
产品部创新的核心点在哪里?围绕着客户需求,了解竞争对手,满足客户需求,同时内部做好协同,也就是说开发的产品要提高产品的转化率,很多企业在产品的创新上前赴后继的才能调到跟进去。
2、管理流程创新
企业是因为流程的驱动而进步,而企业在不断的发展,客户的需求在不断的提高,但是企业流程没有变,所以要不断的优化管理流程,快速的满足精密钣金客户的需求,而不是天天关注工厂的安全、可控、监督,这是一种巨大的内耗。
3、数字化的建设
在数字化建设之前企业经营必须规范,生产经营是思想,数字化有效工具,而生产智能化、自动化是强大动力。也就是说工厂在数字化建设的过程当中,首先要解决经营的问题,不要指望电脑帮你解决。数字化只会更透明化、协同化、快速化,但经营上的问题还在。所以,前端的经营规范落实好,再把自动化和智能化落实好,企业数字化才有意义。
4、营销手段的创新
把生产出来的产品卖出去才是王道,随着互联网时代的到来,自媒体数字化的春天已经在全国开发落地了,我们要通过数字化的建设,把所有的经销商变成服务商,我们要通过自媒体的营销推广,把你的优势和能力触达到终端用户。
5、分配机制的创新
员工收入多少跟级别与入职时间没有关系,只与员工的贡献挂钩。谁能有贡献,谁就是干部。如果今天钣金厂家不建立一套价值贡献体系,让创造价值的获得回报,你们公司会出现该走的不走,不该走的走了!
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